政策性银行
  国家开发银行
  进出口银行
  农业发展银行
大型商业银行
  工商银行湖南省分行
  农业银行湖南省分行
  中国银行湖南省分行
  建设银行湖南省分行
  交通银行湖南省分行
股份制商业银行
  中信银行长沙分行
  兴业银行长沙分行
  浦发银行长沙分行
  光大银行长沙分行
  招商银行长沙分行
  民生银行长沙分行
  广东发展银行长沙分行
  华夏银行长沙分行
城市商业银行
  长沙银行
  北京银行长沙分行
  华融湘江银行
  东莞银行长沙分行
  湛江银行长沙分行
  渤海银行长沙分行
金融资产管理公司
  华融资产管理公司
  长城资产管理公司
  东方资产管理公司
  信达资产管理公司
外资银行
  汇丰银行
  花旗银行
合作银行和邮储银行
  湖南省农村信用联社
  邮政储蓄银行湖南省分行
其 它
  中国银联
 
 
  坚定“三农”定位 乘势而上迎改革 阅读人数:2237
 

2015年是湘潭县农村信用社深化改革的关键之年,农村中小金融机构生存和发展的内部、外部环境正发生着深刻的变化,作为肩挑支农支小主力军重任的农信社,既要发挥自身地域优势,又要坚定“三农”市场狠抓业务发展、深化改革,才能在农村金融发展的深水区躲过风浪和暗礁,迎来朝阳蓬勃的新增长点。

(一)金融服务齐“亮剑”,业务发展创新高

一是大力开展“六个一百”和“六个一”金融活动。进一步落实中央“支农”、“惠农”政策,提升我社金融服务水平,全力促进信贷业务健康快速发展。选取3家种养大户、2家农业产业化龙头企业、1家工业企业、3家专业合作社、2家家庭农场、1家商业流动企业做为2015年的金融服务重点培育对象。各信用社派选优秀的信贷客户经理结合信用村、专业市场、产业链、商会、园区名册,跟进进行实体培育。并与县政府对接建立了“银、政、企、会”联动工作机制,积极推动地方支柱产业和园区经济的良性发展。先后与湘潭市仙女竹业有限公司、湖南伍子醉食品有限公司、湖南华绿生物科技有限公司、伟鸿食品股份有限公司、湖南湘水缘长生陵园有限公司等企业签订了银企战略合作协议,共计投放贷款17930万元,建立了长效发展机制。与天易示范区和九华园区进行了业对接,对全县2015年重点工程名单供进行业务营销。向易俗河千吨级码头投放贷款1110万元、皮鞋工业园1070万元、小龙王6000万元、伍子醉3000万元、杰萃科技300万元、宏信产业园级14户商户便民卡3534万元,完成凯鑫楼盘按揭审批1亿元。二是深入开展以扫街、扫楼、进社区、进门店、进园区、进楼宇、进村组为主题的“两扫五进”营销活动,进一步提高“三农”的金融需求度和认知度。全县各社、部共收集了31382户的客户信息,其中收集农户信息17232户、集镇商户5376户、医院9所、学校30所、政府单位77家、企业139家、种植户4014户、养殖户1600户、社区43个、职业人员2307户。联社一方面积极向人民银行申请增加信贷规模,增强自身信贷投放能力,运用支农再贷款、再贴现等方式定向支持农业农业、小微企业和县域贫困户。另一方面积极与担保公司合作,多方合作共建风险分担机制,加强与保险公司在农业保险、涉农保单质押等方面的业务合作,稳妥推进代理保险业务,先后与5家合作保险公司签订了代理保险合作协议,并报省联社和省保险协会进行备案,全年累计代理保险2480笔,收取保费207.65万元,实现手续费收入48.83万元。三是开展“大众创业、万众创新”活动。在经济新常态下,县域经济整体处于增速下行的发展趋势,通过“大众创业、万众创新”推动经济发展、增加财政税收、提供就业机会、促进经济增长、科技创新、社会和谐稳定和民生改善。为此,我社在全县范围内对有专长的自主创业者、有专长的高校毕业生创业者、有专长的海龟创业者、务工人员返乡创业者、失业人员二次创业者、商会/协会抱团创业者推出了“创业贷款”。全年扶持小额就业担保财政贴息贷款户190户,投放贷款金额达2640万,获得财政贴息金额达161万元。四是依托市场利率定价自律机制,积极通过再贷款、再贴现等形式引入央行等低成本资金,综合测算客户贷款金额、期限、存款贡献度、资金归行率、担保物变现能力的基础上进行科学、合理的实行利率定价机制,切实降低了“两支一扶”领域“三农”的融资成本。2015年累计累计完成197户个人客户授信,授信金额268520万元;完成42户企业授信,金额166470万元。五是通过与当地政府部门对接,掌握重点县域产业政策、发展规划和措施,针对特色产业规划进度,合理优化、重新设计适应新型农业主体发展要求的信贷流程,实行科学合理的授权管理机制,优化内部各环节的衔接,明确各职能部门,切实缩短审批流程。积极推出了个人汽车贷款、住房按揭贷款等新品种,完善了保证贷款、保理业务等新型担保方式,健全了农户联保贷款、商户贷款、商业助学贷款等。2015年为12家创业项目和创业实体提供“一对一”金融服务,充分发挥了我联社特色金融服务品牌效应。六是多措并举狠抓不良贷款压降。通过班子成员包片、机关部室包社的联动清收机制,运用法律清收和委托清收等方式,加大对员工及家属自借不良贷款专项清收力度和三假贷款责任追究力度,以司法打击方式确保清收不留死角

(二)自助设备齐“上阵”,农信服务赢赞多

在辖内我社是唯一一家规模最大、网点最多的中小金融机构,76个网点遍布在各个乡镇,在填补农村金融空白的服务中做了大量的工作。一是提升“三农”金融科技服务水平。我联社通过“助农惠农”工程建立,在全县644个行政村建立了81个“助农取款服务点”,2015年在梅林镇和白石镇又推出了助农金融服务终端,使90%的农户足不出户就能便捷的进行银行账户查询、转账、小额取款、网上银行、自动循环贷款、代收代付等基础性金融服务。二是22个信用社和营业部全面开展“一站式”ETC业务,为ETC及非现金支付用户提供业务咨询、开通、ETC电子标签发行及安装、柜面及自助充值(包括自助终端、电话银行、手机银行、网上银行等)等多种服务。三是在全县范围内大力推广“一次授信,多次循环”贷款的“便民卡”,用快捷服务弥补了农村地区金融基础设施的薄弱,优化了新型农业经营主体在调配资金的自主性。如湖南华绿生物科技有限公司采用公司为种植户提供担保的形式,向与该公司合作的水稻种植户发放福祥便民卡贷款5张,累计授信余额250万元。四是对全县48.41万农户和城镇居民开通了社会保障金融IC卡,实现百步之内解决生活所需的“便民支付”贴身服务,同时,为我联社争取到了一部分系统性存款和重点工程项目折迁资金。五是以金融IC卡公交项目宣传、ETC业务营销、微信银行上线、助农金融服务终端等新业务为契机,举办业务培训,让员工熟练地掌握电子圈存业务,提升电子银行业务营销技能。

(三)严防内控齐“管制”,平安稳健谋发展

一是优化内部管理。坚持内控优先,完善制度建设的原则,重新修订和完善了信贷、财务、稽核等各部门、各层面、各岗位的管理制度和办法,使各项规章制度更加规范化、合理化、具体化。通过统筹安排实时稽核、专项稽核、全面稽核、民间借贷和非法集资专项排查工作,切实提高稽核审计的独立性和全面性,加大稽核查处的力度,狠抓问题的整改和落实,确保全年无案件。二是规范财务管理。年初,依据《2015年财务收支计划》,明确了全年实现的总收入和各项经营指标,并按季或分时段对财务收支进行分析和测算,及时提出业务发展的方向和工作的重点,对组建农商行各项指标进行认真的测算和分析,提出合理的财务规划,提高资源的效益。并通过基层网点上年费用调研,采取费用指标有升有压,在保证各社的业务正常发展前提下,较上年核减费用指标308.69万元。三是规范信贷员管理。2015年推出了客户经理等级制度管理,通过考试和等级评定的方式提升客户经理职业素养,为积极主动阳光营销开启了一扇新的大门。四强化安全管理。目前全县信用社网点现金押运已全部迎接湘潭市保安服务公司接送,各营业网点电视监控与联社监控中心联网,并安装110联网报警器,配备了消防灭火器,100%确保营业网点配备符合公安部门规定技防、物防设施。各信用社副主任、分社主任担任的网点安全员,负责各营业网点的日常安全工作及安全设备的检测维护,并制定了网点安全员工作职责与绩效考核管理办法。节假日特别防护期间,联社对网点进行安全保卫工作大检查,通过现场检查、调阅电视监控录像等对营业网点安全设施、报警装置、值班守库、制度执行及现金头寸交接等情况进行全面检查,并对检查中发现的隐患、漏洞进行限期整改。湘潭县农村信用合作联社主任   曾国平)

 

 

 

 
 
     
 
Copyright (c) 2005-2006 湖南省银行业协会 All Rights Reserved
备案序号:湘ICP备13011125号-1